«Траектория’26»: о чём говорили на конференции для бизнеса в Хабаровске
О том, как мы провели конференцию для бизнеса "Траектория 26" - фотоотчет, выступления, спикеры и участники.
7 июня 2026
4 июня мы провели в Хабаровске конференцию «Траектория’26».
Собрали предпринимателей, руководителей и экспертов, чтобы поговорить о вещах, которые обычно не видно в итоговой выручке: где теряются заявки, почему реклама не всегда превращается в продажи, как данные расползаются по разным системам и почему команда может быть занята, но бизнес всё равно буксует.
Программа получилась не про одну тему. Маркетинг, CRM, продажи, найм, управление, ИИ — всё это звучало в течение дня, но общий вопрос был один: как сделать бизнес более управляемым.
Генеральный директор 2ГИС-Хабаровск Иван Петрушин 2ГИС и Наталья Полынцева из Яндекс Рекламы говорили о привлечении клиентов. Клиент давно не приходит только из одного канала: он смотрит карту, читает отзывы, видит рекламу, заходит на сайт, пишет в мессенджер, звонит или приходит офлайн. Если компания не понимает этот путь, часть обращений просто растворяется.
Надежда Обедзинская из «Консалт-ДВ» продолжила тему со стороны клиентских исследований. Возраст, доход и город уже не объясняют поведение клиента. Важно понимать мотивы, страхи, привычки и реальные сценарии выбора. Иначе маркетинг превращается в набор предположений.
Марина Николайченко из Битрикс24 показала, как рабочие коммуникации, задачи, CRM, звонки и документы можно собрать в одной среде. Но важная мысль здесь не про саму платформу: автоматизация не заменяет порядок. Она либо помогает его удерживать, либо быстро показывает, где его нет.
От АНИТ выступил Александр Хан. Он разобрал кейсы, где разные каналы продаж, CRM, 1С, системы учета, оплаты, задачи и аналитика связываются в один маршрут клиента, чтобы видеть: откуда пришёл клиент, кто за него отвечает, что уже сделано и какой шаг должен быть следующим.
Программа получилась не про одну тему. Маркетинг, CRM, продажи, найм, управление, ИИ — всё это звучало в течение дня, но общий вопрос был один: как сделать бизнес более управляемым.
Генеральный директор 2ГИС-Хабаровск Иван Петрушин 2ГИС и Наталья Полынцева из Яндекс Рекламы говорили о привлечении клиентов. Клиент давно не приходит только из одного канала: он смотрит карту, читает отзывы, видит рекламу, заходит на сайт, пишет в мессенджер, звонит или приходит офлайн. Если компания не понимает этот путь, часть обращений просто растворяется.
Надежда Обедзинская из «Консалт-ДВ» продолжила тему со стороны клиентских исследований. Возраст, доход и город уже не объясняют поведение клиента. Важно понимать мотивы, страхи, привычки и реальные сценарии выбора. Иначе маркетинг превращается в набор предположений.
Марина Николайченко из Битрикс24 показала, как рабочие коммуникации, задачи, CRM, звонки и документы можно собрать в одной среде. Но важная мысль здесь не про саму платформу: автоматизация не заменяет порядок. Она либо помогает его удерживать, либо быстро показывает, где его нет.
От АНИТ выступил Александр Хан. Он разобрал кейсы, где разные каналы продаж, CRM, 1С, системы учета, оплаты, задачи и аналитика связываются в один маршрут клиента, чтобы видеть: откуда пришёл клиент, кто за него отвечает, что уже сделано и какой шаг должен быть следующим.
После перерыва говорили о продажах и команде.
Алина Рылова из «ЭГО ЛАБОРАТОРИИ» разбирала отдел продаж как систему ролей, воронок и правил, а не как набор менеджеров, которые работают «кто как умеет».
Владимир Маринович в формате живого диалога обсуждал с участниками решения собственника и точки роста, которые часто находятся внутри самой компании.
Отдельный блок был про людей. Екатерина белова из hh.ru показала, как малому и среднему бизнесу конкурировать за сотрудников. Андрей Фомин говорил о мотивации без давления и показного вдохновения.
Любовь Краснова из 4К собрала управленческую матрицу: цели, роли, обратная связь, разговоры один на один, мотивация и вовлечённость.
В итоге «Траектория’26» выстроила понятную связь между всеми темами. Реклама должна быть связана с заявкой. Заявка — с CRM. CRM — с учётом. Продажи — с аналитикой. Команда — с целями. Руководитель — с реальной картиной бизнеса.
Именно на этих стыках чаще всего теряются деньги, клиенты и время.
Спасибо участникам, спикерам и партнёрам конференции. По реакции зала было видно, что бизнесу в регионе нужны не общие разговоры про развитие, а нормальный разбор того, что происходит в компании каждый день.
Владимир Маринович в формате живого диалога обсуждал с участниками решения собственника и точки роста, которые часто находятся внутри самой компании.
Отдельный блок был про людей. Екатерина белова из hh.ru показала, как малому и среднему бизнесу конкурировать за сотрудников. Андрей Фомин говорил о мотивации без давления и показного вдохновения.
Любовь Краснова из 4К собрала управленческую матрицу: цели, роли, обратная связь, разговоры один на один, мотивация и вовлечённость.
В итоге «Траектория’26» выстроила понятную связь между всеми темами. Реклама должна быть связана с заявкой. Заявка — с CRM. CRM — с учётом. Продажи — с аналитикой. Команда — с целями. Руководитель — с реальной картиной бизнеса.
Именно на этих стыках чаще всего теряются деньги, клиенты и время.
Спасибо участникам, спикерам и партнёрам конференции. По реакции зала было видно, что бизнесу в регионе нужны не общие разговоры про развитие, а нормальный разбор того, что происходит в компании каждый день.
Есть вопросы?
Свяжитесь с нами
Смотрите также
У вас появились вопросы?
Квалифицированные специалисты техподдержки ANIT ответят на все вопросы, оставьте заявку и мы обязательно свяжемся с вами.
Наши контакты
Отзывы